向楊致遠們致敬！然后跟著那些偏執狂們繼續前行！
雅虎公司的聯合創始人楊致遠終于辭去了公司董事和所有職務，徹底離開了他18年前創辦的這家堪稱為整個互聯網奠基和揭幕的傳奇企業。
這位傳奇的數字英雄，這幾年隨著雅虎的沉淪一直飽受批判，甚至被說成最差的互聯網企業創始人之一。但這時候他宣布真的離開，我腦海中他離開的背影還是有一股說不出的蒼涼。
我有幸與楊致遠接觸過兩次。一次是2003年左右，周鴻出任雅虎中國總裁，楊致遠來北京助威。當時交流之后感覺是這兩個人的性格反差極大——楊致遠是個謙和、可愛的好人，但總感覺其身上看不出互聯網領袖的那種張力，當然，這感覺或許是我受到當時雅虎已經進入衰退階段的外界信息影響也未可知。
另一次似乎是2006年左右，馬云請來了楊致遠在杭州給阿里巴巴的合作伙伴大會助威。在會場上，這位雅虎創始人盡可能的配合著馬云的風頭，甚至我到今天還清晰的記著，馬云如同展示阿里巴巴的勝利成果一樣，炫耀著楊致遠對他的尊敬和贊揚。當馬云站在楊致遠前面接受臺下暴風般的掌聲的時候，我在楊致遠的臉上看到的依舊是那個謙和的表情。而那時候，谷歌早已如日中天，Facebook也開始鋒芒乍現，這些背景與堂會般的熱鬧之間，我記得自己只剩下一聲嘆息。
所有與楊致遠接觸過的人都覺得他是一個好人，一個令人尊敬的好朋友。但他就像金庸筆下的張無忌，成功也早，運氣也好，武功還高，為人還正直善良，可以成為絕佳的摯友。但是，他性格上卻并不具備成為領袖的氣質和基因。
他創業僅僅兩年，在雅虎上市后就主動退出一線俗務，去當了形式上的精神領袖；但他為了別人的期望又不惜在2007年出任雅虎CEO來挽回信心；然后，在微軟的收購邀約下因對雅虎的熱愛而方寸大亂，甚至用瘋狂的“離職補償計劃”這個毒藥攪亂了軍心，然后又被谷歌的虛幻合作所利用而成了打壓微軟的炮灰。
他像極了張無忌這個小說中的虛幻人物，每一個決策都是出于善良和正直，出于不辜負別人對他的期望，但最終的結果往往是令所有人更加失望。
商業世界中，一個創始人的基因往往決定了一個企業的最終高度。這并不是說他一定要是無所不能的天才，而是在于他可以看到“自己想要的”，與“自己能做的”之間的間隙，并做出能決斷出正確的動作——比如盡量不要放棄對公司的主控權；如果自己帶寬不夠，至少不要所托非人；如果真的所托非人，至少不要懦弱猶豫；即便到了大勢不可逆轉，也要摒棄感情因素而做出理性選擇。
所以你不會吃驚，了不起的創始人內心深處都是偏執狂和野蠻人而沒有幾個令人舒服的“好人”。從這個意義上看，楊致遠的性格如此，其今天的離開雖然看起來是被股東們的驅逐，但卻也是他的一種解脫。
在商業的成敗背后，楊致遠永遠是個值得尊敬的英雄。我們今天的網絡世界，都應該感謝雅虎，以及他所在的那個年代中很多已經消失的先行者的開啟和引領。楊致遠是整個互聯網行業自由、開放和免費精神的締造者之一。我們不能因為他的成功太早，而忘記了這個成功的偉大。
向楊致遠們致敬！然后讓我們跟著那些偏執狂和野蠻人們繼續前行！