百度再投百伯超一億元 年內(nèi)兩度“輸血”
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發(fā)布時間：2011/10/1
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百度旗下招聘網(wǎng)站百伯（曾用名百度人才）CEO李珍文對網(wǎng)易科技透露，百度對其超過一億元的第二筆投資即將到位，近期在地鐵、公交和樓宇媒體進(jìn)行廣告投放，總額約兩三千萬。另外，百伯還將引入信譽(yù)評價體系和社交元素。
母公司再輸血：短期無盈利要求
這是百度向成立不到一年的百伯第二次輸血——第一筆1億元的資金在今年1月1日百伯成立時即到賬，第二筆資金以無息貸款的形式提供，“金額上不會少于第一筆，（國慶）節(jié)后到位”。
傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站因?yàn)閺V告主前端付費(fèi)，離現(xiàn)金流很近，多數(shù)并不缺錢。百度短期內(nèi)連續(xù)輸血，一方面希望利用資金優(yōu)勢沖擊現(xiàn)有競爭格局，迅速搶占市場；另一方面也因?yàn)榘俨男履Ｊ娇赡軒矶唐跔I收壓力——百伯不再將廣告作為主要營收手段，其主打“按效果付費(fèi)”，客戶公司可免費(fèi)查看簡歷（其中不含聯(lián)系方式），如需下載，每份20元。另外其大幅精簡了首頁廣告，僅留5個廣告位。對于招聘網(wǎng)站來說，首頁廣告貢獻(xiàn)了超過一半的營收。去廣告意味著短期內(nèi)百伯“造血”功能不足，需要外部資金支持。
李珍文透露，百度對百伯盈利方面目前沒有要求，今后將繼續(xù)提供資金和技術(shù)方面的支持，且不打算開放機(jī)構(gòu)和其他第三方融資渠道。百伯團(tuán)隊(duì)內(nèi)部訂下的目標(biāo)是：兩三年內(nèi)做到行業(yè)前三名，“這個前三不是說收入規(guī)模，而是指用戶和客戶公司的活躍程度”。
就在這周，百伯開始了新一輪的廣告投放，但資金使用方面仍然比較謹(jǐn)慎。據(jù)了解，本輪廣告主要集中在地鐵、公交和樓宇媒體，廣告總金額為兩三千萬，其中超過一半為廣告資源置換，即百伯本輪推廣現(xiàn)金投入約一千萬元左右。
招聘新玩法：引入信譽(yù)評級和社交元素
后來者百伯不按常理出牌，除了按效果付費(fèi)的框架之外，李珍文還有一些“奇思妙想”的細(xì)節(jié)正逐步付諸實(shí)踐：
第一是引入類似淘寶買賣家評級的信譽(yù)體系。“一些中小公司發(fā)布職位信息，不是為了招人，而是展示和廣告作用，這對用戶是一種傷害。一個公司發(fā)布某職位一段時間卻一直沒有下載，基本可以判定是這種情況，我們會進(jìn)行清理”。建立起這套信譽(yù)體系后，信譽(yù)好的公司會被重點(diǎn)推薦，信譽(yù)不好的會被降低權(quán)重甚至除名。目前百伯正在積累數(shù)據(jù)，已錄入2萬家企業(yè)信息，年底推出這個系統(tǒng)。
第二是引入社交元素。“剛開始探索，走的很小心”。李珍文認(rèn)為，雖然招聘網(wǎng)站用戶粘性不高，但這方面的需求很大，可以基于百伯用戶中心的實(shí)名簡歷建立起簡單的社交關(guān)系。據(jù)了解，目前百伯注冊用戶數(shù)超過100萬。
另外，百伯還和一些獵頭公司達(dá)成合作，共享信息資源；線下方面，也計劃開展一些相應(yīng)的就業(yè)培訓(xùn)。