當51job遇上社會化招聘還能前程無憂嗎？
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發布時間：2011/8/23
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當51job、智聯招聘等傳統的網絡招聘還在打到廣告戰的時候，一種新型的招聘方式——社會化招聘正在慢慢地崛起，越來越來的企業嘗試通過微博來招聘員工，特別是一些初創企業，創始人直接在微博上求賢的現象更是比比皆是，而最近新浪微博更是與大街網推出了微招聘，與傳統招聘網站開始正面爭奪市場。
我們通過新浪微博搜索“微博招聘”這個關鍵字單單今年1月份到7月底就有10幾萬之多，也有很多專門發布招聘信息的微博賬號，如@實用微招聘和@微博招聘信息，他們的粉絲數都在10萬以，以電商社會化活動家@mrbrand龔文祥為例，經常給一些獵頭發一些招聘信息，他在最近的微博中透露，其一條微博能為發布者帶去30到50份電子簡歷，51job可能也沒有這樣的效果。
而國外的情況也是如此，據社會化招聘網站JobVite最新的報告和圖表顯示，有大約89%的美國公司都使用社會化媒體來進行招聘，在使用社會化媒體招聘的這些公司當中，有80%的使用linkedin，使用facebook和twitter分別是50%和45%，我想在國內使用新浪微博來招聘的不在少數。
傳統招聘網站的問題：
對于求職者：
1.信息眾多，篩選成本高
面對著無數的長方形的還帶閃動的banner條，還有那無數個公司的名字，讓求職者更是愁眉苦臉，求職者需要不停的搜索，不停的篩選，這種痛苦我想很多人都吃過吧！
2. 千篇一律的招聘內容，缺少求職者真正關心的信息
這是求職者在傳統招聘網站遇到的又一個困擾，以產品經理一致為例，我想很多公司除了公司名稱不同，里面的職責、要求基本都是大同小異的，而求職者真正關心的可能是這些問題;
① 這家公司靠譜嗎？
② 這家公司福利待遇怎么樣？
③ 我要去的部門團隊是什么樣子的？
④ 我的領導是什么樣的人？
⑤ 這家公司的員工是如何評價這家公司的？
⑥ 哪里能找到去應聘過這家公司的人？
可這些，51job這種傳統招聘網站并沒有提供，也沒法提供，因為他們只是一個布告欄而已。
3. 投簡歷之后，只有漫長的等待
一旦求職者把簡歷投出去之后，求職者唯一能做的事情就是無盡的等待，更多時候是石沉大海，僅僅靠一份簡歷在眾多的求職競爭中脫衣而出是非常不容易的，而求職者卻沒有辦法和招聘者對話，通過對話彌補一些信息的不對稱，而一般公司基本是hr在篩選簡歷，hr有時候更看重是求職者非專業的一些信息，這也在一定程度上可能讓某些優秀的求職者失之交臂，因為他們有時候不會包裝自己。
對于企業招聘方：
1. 格式固化，內容單薄
只能按照招聘網站固有的模板發布招聘內容，其他信息無法在招聘信息中展現；
2. 信息不對稱
對于求職者簡歷，招聘方也只能通過簡歷上的一些信息了解求職者，而簡歷上的信息大部分是求職者加工和包裝之后的，有時候真偽難辨，同樣和求職者一樣，招聘方通過簡歷不能交流求職者的這些信息：
① 這個求職者性格怎樣？
② 在原來公司和同事相處怎么樣？
③ 他的朋友同事是如何評價這個人的？
④ 他的社交關系是怎樣的？
⑤ 他的專業水平誰來給他做保證？
3. Hr未必篩選的未必是合適的
我之前也在公司有一些招聘的經歷，基本是把需求提交給公司hr部門，hr通過51job等網站發布信息，隨后hr會把他們篩選過的簡歷送到用人部門，有很多次都簡歷看起來不錯的人被我們刷掉，也會經常抱怨hr篩選的簡歷不靠譜。
社會化招聘改變了什么？
其實找工作是一件很痛苦的事情，特別希望得到一些人的幫助，比如托一些熟人推薦、托熟人打聽朋友看看某家公司怎么樣，諸如此類的。我理解的社會化招聘改變了下面的一些事情;
1. 信息更加對稱、透明
雖然51job等傳統招聘網站也在努力讓自己變得社會化起來，比如你可以成為阿里巴巴這個公司的粉絲，但對于很多小企業來說，其口碑的好壞在51job上是沒法看到的，而如果這種企業在微博上發布招聘信息，靠譜的話，愿意轉發推薦的就多，不靠譜的話，評論中可能會有一些評價。求職者立馬就能看清形勢。
對于求職者而言，他擁有的信息不單單只是一份死地簡歷，他的微博就是他一個活生生的簡歷，對于企業判定一個人，能提供很好的參考，比如他在業內的口碑如何，他關注什么樣的話題，他是一個什么樣性格的人，他交往的朋友都是些什么樣的人，這些都是求職者通過微博這個社會化媒體下意識表現出來的，從另外一個方面來說，求職者在微博上必須要謹言慎行，說不得未來的雇主就是因為你某條微博而放棄你的。
2. 讓推薦成為可能，讓社交關系發揮作用
很多時候，人都是不會主動找工作的，而在微博上，很多企業都希望能通過某些比較資深的人給推薦一些靠譜的人，這時候，假設你在某個圈子口碑比較好，人品也不錯，說不得就會有人推薦，一份好的工作就這樣送上門來。
而對于招聘方來說，原來在51job上發布信息，其受眾就比較小，推薦給好友的可能就更少，而在微博上，很多博主還是愿意轉發一些和自己相關的一些領域的招聘，比如我就喜歡轉發一些和社會化媒體相關的招聘信息，因為我知道，我的粉絲基本都是喜歡社會化媒體從事社會化媒體的，這也就有了文章開頭所說的，@@mrbrand龔文祥的一條微博可能能帶來30到50份電商人才的簡歷，因為他的受眾在這個領域的占大多數。
3. 讓招聘不再是hr一個部門的事情，整個公司都可以行動起來
在微博上，你會經常看到一些公司某個部門的老大直接發布一些招聘信息，而這些招聘信息沒有hr發布的那么死板不可讀，而是把一個部門的文化通過一條微博表現出來，比如有的展示一個部門的單身美女同事，有的則發布最近部門的外出腐敗的戰果、反正是通過部門的文化來吸引人，靠部門老大的魅力吸引人，而非51job上看到的職位職責，任職要求這些單調乏味的內容。
用戶部門老大直接通過社會化媒體招聘一個好處是，他更了解他需要找什么樣子的人，能看出一些簡歷上沒有表達的信息，比如某個人對于社會化媒體話題很活躍，有可能只直接私信問有沒有找工作的興趣，誰和hr成為朋友呢？